Anders Olesen: Vær nysgerrig, gør dig umage – og opfør dig ordentligt

Historien om Anders’ vej ind i revisorfaget er alt andet end forudsigelig. Efter gymnasiet fyldte livet på havnen og kapsejlads med vennerne langt mere end tanker om studier og karriere. Men en dag fangede en jobannonce i et butiksvindue hans opmærksomhed: Et lille revisionshus i København søgte elever, og han greb muligheden. 

”Desværre viste det sig, at det var et fuldtidsjob. Og det var jeg slet ikke klar til. Jeg ville stadig have fest og farver og ud på havet med mine venner fra sejlklubben. Så jeg takkede pænt nej tak,” forklarer Anders. 

Anders afslører med et glimt i øjet, hvordan hans onkels stædighed og formanende ord fik ham til at genoverveje tilbuddet. Så den efterfølgende dag ringede han til revisionshuset og fik jobbet. 

”Jeg fandt ved et tilfælde vej ind i revisionsbranchen. Og jeg blev lynhurtigt fanget af det, selvom jeg slet ikke havde nogen indsigt i den verden. En af mine bedste venner kom senere ind hos Arthur Andersen, og jeg blev ret bidt af det, han fortalte. Det var et meget større hus med et mere lærerigt og professionelt miljø. Så da han en dag ringede til mig for at fortælle, at der var en ledig stilling – ja, der tøvede jeg ikke et sekund,” fortæller Anders. 

”Herfra kørte jeg et ambitiøst og krævende karrieretrack med fuldtidsjob (godt og vel endda) parallelt med aften- og weekendstudier. Jeg blev statsautoriseret revisor, inden jeg var 30 år, og jeg havde virkelig blod på tanden. Men da jeg havde nået det mål, fik jeg lyst til at prøve mine kompetencer af ude i ’den virkelige verden’. 

Jeg besluttede derfor at skifte spor og gå efter at blive CFO el.lign. i en industrivirksomhed. Jeg tænkte, at det ville være mere interessant og berigende at få lov til at være med til at tage beslutninger og eksekvere på dem i stedet for at rådgive om dem,” uddyber han. 

Anders takkede derfor ja til et jobtilbud fra den internationale plastvirksomhed Borealis, og i de følgende 15 år bestred han økonomi- og CFO-jobs i en række forskellige industrivirksomheder i ind- og udlandet. Perioden bød på mange spændende og lærerige oplevelser; ikke mindst flere tætte samarbejder med en række dygtige og inspirerende ledere. Og netop de erfaringer har han haft stor gavn af, og undervejs tog han også en MBA-uddannelse på IMD i Schweiz. Men efterhånden rumsterede der noget i maven. Det føltes, som om der manglede et eller andet. 

”Ud af øjenkrogen havde jeg bemærket, at mine to tidligere revisorkollegaer Jacob og Nicolai havde stiftet Basico, fordi de begyndte at sende mig Content – vores faglige magasin, som vi også producerer i dag. Og jeg har faktisk kendt de to tilbage fra Arthur Andersen, hvor de begge begyndte deres karriere. Så det satte nogle tanker i gang hos mig, og ideen om igen at blive rådgiver og en del af en konsulentvirksomhed spirede i mig. 

Tidligere havde jeg fundet mig godt til rette i den branche, fordi der er et stærkt fagligt miljø. Derudover byder jobbet på mange forskelligartede og uforudsigelige opgaver, interaktion med dygtige kollegaer og kunder i mange brancher og situationer. Jeg skrev derfor under på en kontrakt med Basico, lige før Lehman Brothers krakkede i 2008, og finanskrisen for alvor blussede op. Så jeg vidste slet ikke, hvad der ventede mig, da jeg startede kort efter,” fortæller Anders. 

”Derfor følte jeg, at jeg løb en stor risiko, da Basico på det tidspunkt var en lille virksomhed i forhold til det, jeg kom fra. Og det var en hård tid i de første år. Vi skulle træffe mange svære beslutninger, og det var ikke den sjoveste måde at starte på. Men sammen kom vi igennem og fornuftigt ud på den anden side,” fortsætter han. 

Samarbejdet mellem Jacob, Nicolai og Anders har alle dage fungeret godt, og Anders har aldrig været i tvivl om, at han var havnet det rigtige sted. I den forbindelse fremhæver Anders vigtigheden af Basicos værdibaserede ledelse og den ordentlighed, som de to stiftere altid har stået for. Det var en væsentlig grund til, at Anders valgte Basico til. 

"Mange virksomheder døjer med uforholdsmæssigt bureaukrati, ineffektivitet, uønsket adfærd og resultater, som halter efter konkurrenternes. Det har ofte sammenhæng med, at virksomhedens værdigrundlag ikke er forankret og derfor ikke udleves i virksomheden. Og det er her, at Beyond Budgeting har sin berettigelse og kan gøre en enorm forskel,” forklarer Anders. 

Anders fortæller begejstret om Beyond Budgeting-principperne og om netværket, som han var leder af i fem år. Han har haft en stor rolle og været med til at sætte principperne på landkortet og udfordre traditionel ledelse og økonomistyring. 

”Der er et stort uforløst potentiale i mange virksomheder, og her kan ledelsesprincipperne i Beyond Budgeting gøre en stor forskel. Det handler både om eksternt at have en passende tilpasningsevne i forhold til omgivelserne og markedet og om på de interne linjer at skabe den førnævnte sammenhæng (walk-the-talk). Jeg er fortsat overbevist om, at det bliver fremtidens måde at drive ledelse, økonomistyring og performance management på,” uddyber han. 

I 2018 gav Anders stafetten som leder af Beyond Budgeting-netværket videre og vendte retur med fuldt fokus på Basico. Siden da har han været leder af CFO Services, hvor hans rådgivning – blandt meget andet – også omfatter implementering af Beyond Budgeting. 

Men hvem er Anders uden for Basico-murene? Og har han beholdt nogle af de fritidsinteresser, der engang fik ham til (næsten) at afvise en elevplads som revisor? 

“Som jeg kort berørte tidligere, så sejlede jeg rigtigt meget i mine yngre dage. Derfor bor jeg også tæt på havet i dag sammen med min kone, Marie. Vi mødte hinanden i sejlklubben og sejler stadigvæk sammen den dag i dag. Jeg er ikke meget for at indrømme det, men vi har skiftet vores sejlbåd ud med en lille motorbåd, da det er dejligt nemt. Og vi får faktisk meget mere tid på vandet nu,” fortæller han med glæde i stemmen. 

Inden vi slutter samtalen helt, spørger vi Anders, hvilket råd han ville give sig selv, hvis han kunne gå tilbage i tiden. Og igen drejer svaret sig om ordentlighed og nysgerrighed: 

”Det er et godt spørgsmål. For mit eget vedkommende så har min karriere været præget af mange uforudsigelige tilfældigheder, og sådan tror jeg egentlig, at livet former sig for de fleste. Jeg vil derfor anbefale andre at tage chancer og gribe de muligheder, der kommer; så du hele tiden udvikler dig. Vær nysgerrig, gør dig umage – og opfør dig ordentligt; så skal det nok gå … om ikke som planlagt, men så, så godt som muligt,” afslutter Anders med et smil på læben.